전체 글(620)
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트위터의 짧은 글을 다양한 매체로 보내 활용 - syncclip
저는 주로 트위터에 글을 올리는 편입니다. 트위터가 단문 위주이고, 또 이동시 모바일폰으로도 쓸 수 있어서 입니다. 그런데 요즘에는 트위터 뿐 아니라, 다양한 매체를 활용할 필요가 있습니다. 저는 사람과도 소통하려 하고, 제 생각을 글로 정리하려 합니다. 그래서 트위터를 기반으로 하되, 다양..
2011.02.12 -
당사자의 정보 공유에 대한 이중 잣대
이웃에게는 민감하고 전문가에게는 관대하다 '도움이 필요한 분을 지역주민, 이웃이 돕게끔 하자.' 하면 이를 듣고 걱정하는 부분이 있습니다. 바로 당사자의 정보 보호와 낙인감입니다. 이 부분에 대하여 사회사업가는 민감하게 반응합니다 .참 고맙습니다. 살아있는 사회사업가..
2011.01.05 -
사회복지사 포지셔닝 - 수정중
<법률을 읽으면서 정리한 체계> 1. 사회복지사업법 '복지사회"를 이루는 것이 "사회복지사업" "사회복지사업"에는 '각종 복지사업', "보건의료사업" 등이 있다. '각종 복지사업'이 제공하는 내용이 "사회복지서비스" '보건의료사업'이 제공하는 내용이 "보건의료서비스" 2. 사회보장법 국민의 "생존권..
2010.12.18 -
사회사업 글쓰기
사회사업 글쓰기 사회사업 글쓰기 20101203View more presentations from masilbyul.
2010.12.06 -
직언이 충언이 되려면
직언과 충언 우리는 직언이 꼭 필요하다 생각합니다. 그래서 충언이라 결심하고 할까 말까 수백번 고뇌하다가 직언을 합니다. 충언이 되기를 바라며 직언하는 것이지요. 하지만 꼭 필요한 충언이라 해도, 자칫 오해를 받기 쉽습니다. 이것이 조직 내에서 겪는 어려움 중의 매우 큰 비중을 차지합니다. ..
2010.12.03 -
공동모금회에 대한 정부 의도가 걱정스러운 이유
서버가 문제를 일으키면 서버가 문제를 일으키면, 서버에 입주했던 수많은 홈페이지가 다운되듯, 공동모금회라는 서버가 문제화되니, 이곳에 연결되어 있던 복지기관은 일부 다운될 가능성이 높아집니다. 모금회의 핵심 임무는 모금문화 확산이어야지, 모금창구의 중앙집중식이면 곤란하지 않을까 ..
2010.12.01 -
자생과 공생, 관계망, 사회사업의 정체성과 평가에 대한 거친 기록
얼마 전 한 사회복지기관을 방문하여 기관의 정체성과 평가 척도의 적절성에 대한 이야기를 나누었습니다. 내용은 사회복지기관은 어디까지 책임지는 기관인가였습니다. 복지기관은 당사자의 자생을 전담하여 모두 책임지는 기관인가, 아니면 당사자의 자생에 기여하는 여러 요인 중 특히 관계를 돕..
2010.11.26 -
지식의 숙성 : 사유
우리는 왜 배우는 것일까? 자신의 관점으로 세상을 바라보고, 해석하여 자신의 가치에 따라 살아갈 수 있는 힘을 갖기 위해서 인 것 같다. 이를 위해 자신의 관점을 세우는 것이 무엇보다 중요한 것 같다. 공부라는 것이 과연 자신의 관점을 세워주는 것일까? 수업을 듣는 것, 강의를 듣는 것, 책을 읽는..
2010.11.18 -
신뢰를 회복하기 위한 사업 평가 및 기획 워크샵 1
직원과 경영자의 신뢰를 확보할 수 있는 가장 좋은 기회가 연말에 실시하는 내년 사업 기획 자리입니다. 올 해 사업 중 어떤 사업을 정리하고, 어떤 사업을 집중할지, 새로 개발할지 논의하는 자리에 직원이 주체가 되도록 돕는 것이 중요합니다. 직원의 의견을 적극적으로 반영하는 방식으로 회의를 ..
2010.11.10 -
[스크랩] 전단지를 들고 직접 대면하여 한 명씩 요청하셔야 참여하실 가능성이 높아집니다.
전단지를 들고 지역주민을 찾아뵙되, 가급적 직접 대면하여 참여를 요청하시는 것이 좋습니다. 한 명 한 명에게 구체적으로 요청하시는 것은 매우 중요합니다. 반면, 전단지만 뿌리거나, 방송을 통해 홍보하는 것은 MASS 커뮤니케이션에 가깝습니다. 이렇게 되면 많은 이에게 알릴 수 있을 것 같지만, ..
2010.11.04 -
[스크랩] +ONE의 핵심은 관계망입니다.
+ONE의 핵심은 관계망입니다. 김장김치나눔을 기회로 삼아 서로 돌아볼 수 있는 관계를 만드는 것이 핵심입니다. 여기에서 관계라 하면 쉽게 후원하고 후원받고 하는 관계라 생각할 수 있는데, +ONE의 목적은 그런 후원의 관계가 아닙니다. 가끔씩 생각날 때 돌아볼 수 있는 공생적 관계로 만드는 것이 ..
2010.10.07 -
7. 전쟁의 추세 4 - 참여와 협력 : 1등은 다르다.
7. 전쟁의 추세 4 - 참여와 협력 1등은 다르다 1등은 다릅니다. 무엇이 달라도 다릅니다. 1등은 보는 시각이 다르며, 1등은 전략이 다릅니다. 이제는 1등만이 취할 수 있는 전략에 대해 말씀드리겠습니다. 1등은 폴더의 주인입니다. 콜라시장은 코카콜라 정수기 시장은 웅진코웨이 비데 시장은 웅진룰루비..
2010.10.04 -
포지셔닝 그 생지와 사지
포지셔닝 그 생지와 사지 무릇 군의 형태는 물과 같아야 한다. 물의 운행은 높은 곳을 피하고 아래로 흐르기 마련이다. 군의 형태도 적의 충실한 점을 피하고 허점을 공격해야 하는 것이다. 물은 지형에 따라 흐름의 형태가 정하여진다. 군도 상황에 따라 승리의 방법을 통제하여 변화시켜야 한다. <..
2010.09.30 -
feedback loop - 의외의 관여점
위의 피드백 루프는 자기강화적 피드백 루프입니다. 즉 X가 상승하면, Y도 따라서 상승하고, 또 이어서 X가 또 상승하고.. 결국 순환하면서 자기강화합니다. 이를 은유적으로 악순환, 선순환 등으로 부릅니다. A는 계속 상승하는 순환고리이고, B는 계속 하락하는 순환고리입니다. 그렇다면 C는 어떨까요..
2010.09.28 -
연결이 주는 기회3 : 융합2
연결이 주는 기회3 : 융합2 영역의 성숙 영역은 대체로 아래 그림과 같이 성숙해 갑니다. 기능적, 경험적 브랜드에서 상징적 브랜드까지 성장하고 쇠퇴합니다. 물론 때로는 중첩되면서, 때로는 순서가 바뀌기도 하면서 브랜드가 성장하지만 결국 쇠퇴의 길로 들어섭니다. 하지만 이와 같이 시장이 쇠퇴..
2010.09.27 -
한계, 통섭과 융합 그리고 창발
공동체사회의 기저에는 협력이 흐르고 있었기 때문에 '경쟁'을 추구하는 사람이 오히려 큰 성과를 가져갔다. 모두 나눠먹는 중에 한 명이 더 빼앗아 먹으면 그는 2개를 먹을 수 있었기 때문이다. 하지만 이익사회가 되고 기저에 경쟁이 흐르자, 경쟁은 점차 힘을 잃었다. 각자 자기 품에만 빵을 놓고, ..
2010.09.18 -
연결이 주는 기회3 : 융합1
연결이 주는 기회3 : 융합1 영역의 성숙 영역은 대체로 태어나고 성숙하고 쇠퇴합니다. 마치 인간의 일생처럼 주기를 가지고 있습니다. 물론 어떤 영역은 주기가 매우 길고, 어떤 영역은 주기가 매우 짧다는 차이가 있지만, 대체로 영역은 주기성을 가지고 있습니다. 이처럼 영역이 주기성을 가지면서, ..
2010.09.17 -
체계론(시스템)
체계 안에는 체계를 구성하는 개체가 있다. 개체 안에는 또 개체를 구성하는 개체가 있다. 결국 개체는 상위 체계를 구성하는 개체이면서, 동시에 하위 개체로 이루어진 체계이다. 무엇이든 다중체이다. - 이는 프랙탈과 연결된다. 서로 다른 방향을 향하나, 상호 보완적으로 평형상태를 이룰 때, 시스..
2010.09.16 -
연결이 주는 기회2 : 조화의 스페셜리스트
연결이 주는 기회2 : 조화의 스페셜리스트 구성의 오류 세분화가 진행되면 각 요소의 거리가 멀어집니다. 세분화가 이루어질수록 우리는 연결로부터 또 다른 여러 기회를 얻을 수 있습니다. 그 중 하나가 바로 ‘조화’ 즉 ‘하모니’입니다. 이번 글에서는 복지기관의 예를 통해 사회복지가 얻을 수 ..
2010.09.15 -
사회사업의 본질 '환경 속의 인간'을 회복할 때
사람과 환경을 별개로 보는 요소적 관점이 사람 따로, 환경 따로 관여하는 근거가 되었습니다. 물론 사람에 한정된, 환경에 한정하여 문제를 바라보고 해결하고자 하는 관점은 각각 문제와 관련해서는 유용한 관점이었습니다. 하지만 사람과 환경의 상호성에 관련된 문제에 대해서는 무기력할 수 밖..
2010.09.14