협력(11)
-
대안을 모두 올려놓고 논의하기.
나의 의견, 다른 사람의 의견을 다각도로 살피고 이해했습니다. 이제 다각도로 살핀 복수의 대안을 하나의 책상에 올립니다. 복수의 대안을 올리되, 큰 그림 속에서 배치합니다. 포스트잇을 사용해도 좋습니다. 각 대안에서 나온 강점과 고려할 사항 등을 통합하여 판단합니다. 하나의 대..
2014.03.13 -
다른 이의 지적을 공격이나 약점으로 오해하지 않기.
협력을 깨기 쉬운 태도가 바로 다른 이의 지적을 공격이나 약점으로 오해하는 경우입니다. 상대방이 지적해주면, 나의 의견을 더 발전시킬 수 있는 기회로 받아들이고 인정합니다. 오히려 고마워합니다. 이러한 태도로 임해야 비로소 상대방도 나에게 오류를 말할 수 있습니다. 만약 내..
2014.03.04 -
여지를 두고 의견을 밝힙니다.
여지를 두고 내 의견을 밝힙니다. 내 의견이 진리라는 식으로 접근하면 의견에 동의하지 않는 상대방의 저항을 불러옵니다. 내 의견이 진리라 주장하는 순간 의도하지 않으나 상대방을 부정하는 셈이기 때문입니다. 여지를 두고 내 의견을 겸손히 밝힙니다. # - 나의 의견을 밝히되, 다음..
2014.02.27 -
협력이 더 나은 대안의 조건임을 인정합니다.
나의 의견과 다른 의견 중 하나를 고르는 것으로는 더 나은 대안이 나오지 않습니다. 나 또한 과거를 거쳐 현재를 살아온 사람이고, 다른 사람 또한 마찬가지입니다. 과거의 영향에서 자유로울 수 없습니다. 결국 현재 당면한 문제를 일으킨 과거의 사고방식에서 자유로운 사람은 아무도 ..
2014.02.20 -
사고체계를 이해해야 새로운 방안이 도출
고정관념은 오랫동안 강화한 결과입니다. 따라서 고정관념은 본인에게는 확고한 진리로 자리잡습니다. 문제는 자신의 고정관념에 부합하지 않는 정보와 사건은 사고할 수 없고, 판단할 수 없고, 받아들이기 어렵다는 점입니다. 더 큰 문제는 고정관념에서 벗어날 수 없으니, 다른 대안을..
2014.02.18 -
관념이 고정되는 경우 2 : 확증편향
일단 관념이 고정되면, 고정관념에 부합하는 정보만 취사선택하는 경향을 보입니다. 현재 우리에게 주어진 정보의 양은 매우 방대합니다. 사람의 정보처리 능력보다 우리를 둘러싼 정보의 양이 훨씬 많습니다. 결국 사람은 모든 정보를 수용할 수 없기 때문에 어떠한 기준을 가지고 정보..
2014.02.13