긍정적 자아감, 자존감은 많은 장점, 강점에서 나오는 것이 아니라, 엄격하되 관대함에서 나오는 것. 현실을 엄격히 살피면, 일이 되고 안되고는 주로 여러 요인이 복합적으로 작용하지, 한 사람에게 온전히 좌우되지 않음을 알 수 있다. 따라서 일이 되고 안 되고를 오로지 한 사람의 장..

편의상 '언택트'라 하지만, 실상은 '콘택트의 방식'이 달라지는 것.대면에서 비대면으로자연매체에서 인공매체로게다가 새로운 방식이 이전 방식을 전부 대체하는 게 아니라비중이 조절된다는 뜻. 오히려 우리의 과제는대면과 비대면그리고 자연매체와 인공매체를 어떻게 하이브리드 융..

[뉴노멀을 대할 때 필요한 관점] 세상이 바뀐다고 다들 뉴노멀을 이야기 할 때 우리는 어떻게 대처할까요? 첫째, 단기적으로는 과잉 공포를 경계합니다. 한순간에 세상 모든 게 다 바뀔 것 같지만, 세상은 생각보다 회복탄력성, 항상성, 저항성이 큽니다. 물론 분명 어디는 크게 변할 겁니..

언어의 유사성에 휘둘려 정교하게 판단하는 것을 멀리해서는 곤란하다. 이러면 제대로된 논의가 이루어지지 않는다. # 1. 공영과 공공 공영과 공공을 은연 중에 혼용하여 사용하는데, 공공성은 내용 등에 관한 것이고, 공영화는 운영 주체에 관한 것이라 직접 등치할 수 없다. 만약 공영이 ..

[양극성 기복과 기준, 출발]어떤 활동도 그렇지만, 특히 의미있는 사회 활동, 타인을 위한 활동이라면, 그 기준과 출발에는 자기 자신도 있으면 좋겠습니다.우선 기본으로 자기 존엄을 위해 자신을 속이지 않기 위해,자신에게 부끄럽지 않기 위해 하면 좋겠습니다. 그래야 남들이 환호하든..

혁신을 위한 세 가지 자각내 삶의 '주인'으로 살겠다는 자각.우리가 '다수'라는 자각.권력은 생각보다 '허약'하다는 자각.#우리가 다수고, 권력이 생각보다 허약해도내 삶의 주인으로 살려는 자각이 없으면, 혁신은 일어나지 않는다. #내 삶의 주인으로 살고, 권력이 생각보다 허약해도우리..