연결이 주는 기회3 : 융합2 영역의 성숙 영역은 대체로 아래 그림과 같이 성숙해 갑니다. 기능적, 경험적 브랜드에서 상징적 브랜드까지 성장하고 쇠퇴합니다. 물론 때로는 중첩되면서, 때로는 순서가 바뀌기도 하면서 브랜드가 성장하지만 결국 쇠퇴의 길로 들어섭니다. 하지만 이와 같이 시장이 쇠퇴..

연결이 주는 기회3 : 융합1 영역의 성숙 영역은 대체로 태어나고 성숙하고 쇠퇴합니다. 마치 인간의 일생처럼 주기를 가지고 있습니다. 물론 어떤 영역은 주기가 매우 길고, 어떤 영역은 주기가 매우 짧다는 차이가 있지만, 대체로 영역은 주기성을 가지고 있습니다. 이처럼 영역이 주기성을 가지면서, ..

연결이 주는 기회2 : 조화의 스페셜리스트 구성의 오류 세분화가 진행되면 각 요소의 거리가 멀어집니다. 세분화가 이루어질수록 우리는 연결로부터 또 다른 여러 기회를 얻을 수 있습니다. 그 중 하나가 바로 ‘조화’ 즉 ‘하모니’입니다. 이번 글에서는 복지기관의 예를 통해 사회복지가 얻을 수 ..

사람과 환경을 별개로 보는 요소적 관점이 사람 따로, 환경 따로 관여하는 근거가 되었습니다. 물론 사람에 한정된, 환경에 한정하여 문제를 바라보고 해결하고자 하는 관점은 각각 문제와 관련해서는 유용한 관점이었습니다. 하지만 사람과 환경의 상호성에 관련된 문제에 대해서는 무기력할 수 밖..

연결이 주는 기회1 : 관계 관계 : 사회적 맥락에서 연결 사회가 전문화되고 개인주의화 되면서 사람들 간, 각 분야 간의 거리가 이전과는 비교할 수 없을 정도로 멀어집니다. 결국 사람들, 분야 간 거리가 멀어질수록 ‘연결’이라는 영역은 매우 중요해집니다. 결국 ‘연결’은 점차 그 중요성이 높아..

새로운 시대를 준비한다는 것은, 당연시 했던 가치 체계를 재평가하여 유효성이 떨어지는 것은 후순위로, 무시했던 가치 중 살릴 것을 찾아 새로운 가치체계를 만드는 것입니다. 우리 사회는 미시적, 환원적, 단편적 세상에서 생태적, 전일적, 종합적 세상으로 변모하고 있습니다. 따라서 우리가 먼저 ..