직원이 성장하는 조직 - 공유이상 - 질문, 경청 그리고 신뢰 - 기회와 자원 제공 및 몰입 ------------------------------------ 직원이 성장하는 조직 사회가 복잡하고 급변할수록 홀로 리더십은 힘을 잃습니다. 협업의 리더십이 필요한 시대입니다. 반면 직원의 필요 단계가 상위 단계로 옮..

복잡한 세상 세상이 네트워크로 연결되고 있습니다. 상호 거리가 가까워지고 있습니다. 그만큼 상호 영향력 또한 높아지고 있습니다. 과거에 비하여 수많은 요소들이 연결되어 있으며, 그만큼 복잡한 세상이 되었습니다. 이전에는 고려하지 않아도 되던 요소들도 이제는 중요한 ..

폴 매클린의 뇌 삼위일체론 1950년대와 1960년대 인간의 뇌는 3가지로 구성되어 있다는 미국의 심리학자 폴 매클린은 뇌 [삼위일체론]을 발표합니다. http://paseoart.com/skipsilver/ziusudra/zinvitation/triunebrain/threebrains.html 세 가지 영역으로 나눌 수 있다는 것이고, 그 영역을 뇌간, 변연계, 대뇌피질로 구분해서 부..

지난 글에서 지시형 리더십에 따른 상사의 고정관념을 말했었습니다. 상사는 강해야 한다. 상사는 약한 모습을 보여서는 안된다. 이러한 고정관념으로 스스로를 괴롭힙니다. 하지만 다르게 생각할 수 있지 않을까요? 상사의 어려움을 공유하기 상사의 어려움을 말하면 좋겠습니다. 기관이 처한 상황..

관리자의 고뇌에 찬 결정, 그러나 배경은 몰라도 돼? 관리자는 약한 모습을 보이면 안된다는 고정관념이 있습니다. 지시형 리더십의 전형을 보아왔기 때문에 약한 모습은 리더가 아니라는 등식 때문에 괴로워합니다. 그만큼 고뇌하며 직원을 아끼는 모습을 볼 수 있습니다. 하지만 이와 같이 정보를 ..

한 분야에서 일정한 수준에 올랐다 해서 다른 이를 하대할 권한을 가지는 것이 아닙니다. 그런데 우리는 멘토란 이름으로 타인을 하대하는 것을 허락할 뿐 아니라 부러워하는 듯 보입니다. 능력이 부족하면 하대 받는 사회. 능력이 많으면 하대해도 되는 사회. 결국 능력을 가지려 아웅다웅하며 부러..