[양극성 기복과 기준, 출발]어떤 활동도 그렇지만, 특히 의미있는 사회 활동, 타인을 위한 활동이라면, 그 기준과 출발에는 자기 자신도 있으면 좋겠습니다.우선 기본으로 자기 존엄을 위해 자신을 속이지 않기 위해,자신에게 부끄럽지 않기 위해 하면 좋겠습니다. 그래야 남들이 환호하든..

[안주하느냐 따라가느냐 모색하느냐] 평가는 성과를 이루기 위한 수단이다. 평가라해도 성과를 이루는데 도움이 되어야 비로소 존재할 이유가 있다. 만약 성과를 이루는데 도움이 되지 않거나 오히려 방해가 된다면, 그것이 평가라해도 과감히 정리하거나 수정해야 마땅하다. 평가 그 자..

[스타트업 초기 수익 악화와 사회사업 재정립 초기 혼란] 스타트업의 초기와 사회사업 기관(시설)의 재정립 초기는 유사한 현상이 나타남. 환경변화에 따라 정체성을 새롭게 재정립하려면, 재정립한 정체성에 부합하는 새로운 조직운영, 실천방법론 등을 모색 개발해야 함. 문제는 초기에..

[이면에 존재하는 위험]모두에게 사랑받는 것 이면에는모두에게 미움받는 위험이 도사린다.모두를 만족시키려는 결정 이면에는 모두를 불만족시키는 위험이 도사린다.나의 어떤 면이 좋다며 극찬하며 찾아오는 열광자 이면에는나의 다른 면 때문에 극렬반대자로 돌아설 위험이 도사린..

불확실성과 복잡성의 상황에서는 표준을 제시한다는 사고방식부터 버려야 한다. 표준을 제시하는 방식은확실성과 단순성의 상황에서만 통용되는 방식이다. 소위 전형적인 제조업 상황에서만 적합한 방식이다.반면 불확실성과 복잡성이 높은 상황에서 표준이란 오히려 변화에 대한 적응..

성장기에는 여력이 많았으므로 대체로 새로운 것을 만들어 대응했다. 사안이 생기면 새로운 것을 만드는 과정이 반복되면서, '대응책은 곧 새로운 대책'이라는 고정관념이 생겼다. 정점을 넘어 수축기에 진입하면 여력은 한정되는데, 이 때문에 새로운 것을 만들어 대응하기 어렵다. 게다..