푸른복지(321)
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[조직] 인간의 어떤 본성을 살릴 것인가?
인간의 본성을 존중하는 경영은 무엇일까요? 사람은 자율적이고 싶고, 자신이 의미를 느끼는 일을 하고 싶고,이로써 자기 성장을 이루고 동시에 조직에도 필요한 존재이고 싶어합니다. 이를 살리는 것이어야 합니다.물론 사람들에게는 또 다른 면이 있습니다. 타율적이고, 수동적이고, 생계나 유지할 ..
2011.04.27 -
[조직] 본성을 살리는 조직 경영
본성을 거스르는 방식으로 조직을 운영하면, 힘은 힘대로 들되 지속할 수 없습니다. 사람의 본성을 거스르는 방식으로 조직을 운영하면 시간이 지날수록 더 큰 비용을 지불해야 합니다. 특히 직원들은 위협을 느끼면 동료와 협동하는 본성이 있습니다. 직원별 평가하여 경쟁시키면 초기에는 성과가 ..
2011.04.20 -
사회사업와 사회생태체계의 의미
사회사업의 의미 제가 규정하는 사회사업은 다음과 같습니다. ① 일반적 의미 어려운 사람을 돕는 것 일, 사업입니다. ② 전문적 의미 사회생태체계의 공생을 도모합니다. 특히 관계와 상호작용을 살려, 약자와의 공생을 도모합니다. 사회생태체계의 의미 사회사업의 대상인 사회생태체계를 어떻게 ..
2011.04.16 -
지식의 나선형 상승
암묵지식과 형식지식은 나선형으로 상승합니다. 이론과 실천도 나선형으로 상승합니다. 결국 실천을 통한 암묵지식을 쌓으려면 이론을 통한 형식지식을 쌓아야 합니다. 예를 들면 책이라는 형식 지식을 접하는 과정에서 암묵지식을 얻습니다. 온갖 영감을 얻는 것입니다. 암묵지식이 떠오른 것을 글..
2011.04.13 -
현장실천가의 암묵 지식
당사자와 사회는 끊임없이 변합니다. 하지만 기관은 마치 변하지 않는 것을 다루는 듯 합니다. 욕구조사하느라, 당사자 조사하느라, 봉사자 조사하느라, 자원 조사하느라.. 시간 다 보내고 계획을 수립할 때 즈음에는 이미 당사자와 사회는 변화한 상태입니다. 결국 이미 변화한 당사자와 사회의 현재..
2011.04.06 -
[비영리마케팅] 5. 나눔실행 후 단계
5. 나눔 실행 후 단계 나눔을 실행하고 난 다음이 매우 중요한 단계입니다. 이 단계를 통해 만족이 결정되고, 지속 여부가 크게 영향을 받습니다. 만족이란 무조건 많이 준다고 하여 생기는 것이 아닙니다. 기준이 없다면 만족 여부조차 결정할 수 있습니다. 즉 기준이 있어야 합니다. 그렇다면 만족 여..
2011.03.30