직원과 경영자의 신뢰를 확보할 수 있는 가장 좋은 기회가 연말에 실시하는 내년 사업 기획 자리입니다. 올 해 사업 중 어떤 사업을 정리하고, 어떤 사업을 집중할지, 새로 개발할지 논의하는 자리에 직원이 주체가 되도록 돕는 것이 중요합니다. 직원의 의견을 적극적으로 반영하는 방식으로 회의를 ..

전단지를 들고 지역주민을 찾아뵙되, 가급적 직접 대면하여 참여를 요청하시는 것이 좋습니다. 한 명 한 명에게 구체적으로 요청하시는 것은 매우 중요합니다. 반면, 전단지만 뿌리거나, 방송을 통해 홍보하는 것은 MASS 커뮤니케이션에 가깝습니다. 이렇게 되면 많은 이에게 알릴 수 있을 것 같지만, ..

+ONE의 핵심은 관계망입니다. 김장김치나눔을 기회로 삼아 서로 돌아볼 수 있는 관계를 만드는 것이 핵심입니다. 여기에서 관계라 하면 쉽게 후원하고 후원받고 하는 관계라 생각할 수 있는데, +ONE의 목적은 그런 후원의 관계가 아닙니다. 가끔씩 생각날 때 돌아볼 수 있는 공생적 관계로 만드는 것이 ..

공동체사회의 기저에는 협력이 흐르고 있었기 때문에 '경쟁'을 추구하는 사람이 오히려 큰 성과를 가져갔다. 모두 나눠먹는 중에 한 명이 더 빼앗아 먹으면 그는 2개를 먹을 수 있었기 때문이다. 하지만 이익사회가 되고 기저에 경쟁이 흐르자, 경쟁은 점차 힘을 잃었다. 각자 자기 품에만 빵을 놓고, ..

사람과 환경을 별개로 보는 요소적 관점이 사람 따로, 환경 따로 관여하는 근거가 되었습니다. 물론 사람에 한정된, 환경에 한정하여 문제를 바라보고 해결하고자 하는 관점은 각각 문제와 관련해서는 유용한 관점이었습니다. 하지만 사람과 환경의 상호성에 관련된 문제에 대해서는 무기력할 수 밖..

새로운 시대를 준비한다는 것은, 당연시 했던 가치 체계를 재평가하여 유효성이 떨어지는 것은 후순위로, 무시했던 가치 중 살릴 것을 찾아 새로운 가치체계를 만드는 것입니다. 우리 사회는 미시적, 환원적, 단편적 세상에서 생태적, 전일적, 종합적 세상으로 변모하고 있습니다. 따라서 우리가 먼저 ..