직언과 충언 우리는 직언이 꼭 필요하다 생각합니다. 그래서 충언이라 결심하고 할까 말까 수백번 고뇌하다가 직언을 합니다. 충언이 되기를 바라며 직언하는 것이지요. 하지만 꼭 필요한 충언이라 해도, 자칫 오해를 받기 쉽습니다. 이것이 조직 내에서 겪는 어려움 중의 매우 큰 비중을 차지합니다. ..

서버가 문제를 일으키면 서버가 문제를 일으키면, 서버에 입주했던 수많은 홈페이지가 다운되듯, 공동모금회라는 서버가 문제화되니, 이곳에 연결되어 있던 복지기관은 일부 다운될 가능성이 높아집니다. 모금회의 핵심 임무는 모금문화 확산이어야지, 모금창구의 중앙집중식이면 곤란하지 않을까 ..

얼마 전 한 사회복지기관을 방문하여 기관의 정체성과 평가 척도의 적절성에 대한 이야기를 나누었습니다. 내용은 사회복지기관은 어디까지 책임지는 기관인가였습니다. 복지기관은 당사자의 자생을 전담하여 모두 책임지는 기관인가, 아니면 당사자의 자생에 기여하는 여러 요인 중 특히 관계를 돕..

우리는 왜 배우는 것일까? 자신의 관점으로 세상을 바라보고, 해석하여 자신의 가치에 따라 살아갈 수 있는 힘을 갖기 위해서 인 것 같다. 이를 위해 자신의 관점을 세우는 것이 무엇보다 중요한 것 같다. 공부라는 것이 과연 자신의 관점을 세워주는 것일까? 수업을 듣는 것, 강의를 듣는 것, 책을 읽는..

직원과 경영자의 신뢰를 확보할 수 있는 가장 좋은 기회가 연말에 실시하는 내년 사업 기획 자리입니다. 올 해 사업 중 어떤 사업을 정리하고, 어떤 사업을 집중할지, 새로 개발할지 논의하는 자리에 직원이 주체가 되도록 돕는 것이 중요합니다. 직원의 의견을 적극적으로 반영하는 방식으로 회의를 ..

전단지를 들고 지역주민을 찾아뵙되, 가급적 직접 대면하여 참여를 요청하시는 것이 좋습니다. 한 명 한 명에게 구체적으로 요청하시는 것은 매우 중요합니다. 반면, 전단지만 뿌리거나, 방송을 통해 홍보하는 것은 MASS 커뮤니케이션에 가깝습니다. 이렇게 되면 많은 이에게 알릴 수 있을 것 같지만, ..