직원의 신뢰는 리더가 위협을 감수하는 크기에 따라

리더는 이상과 사명을 추구한다.

핵심은 이상과 사명을 위해 리더가 어떤 위협까지 감수하느냐다.

그에 따라 리더의 진정성이 드러나고, 직원은 그 진정성을 '신뢰'한다.

 

리더가 말로는 이상과 사명을 강조하면서

정작 어떤 위협도 감수하지 않으면

직원이 리더의 말을 신뢰할 이유가 없다.

아니, 리더는 더이상 신뢰할 만한 대상이 안된다.

리더 스스로의 말과 행위가 어긋나는데 직원은 무엇을 믿고 신뢰해야 하는가.

 

결국 리더에 대한 직원의 신뢰는

리더가 자신이 표명하는 이상과 사명을 위해

기꺼이 어떤 위협까지 얼마나 감수하느냐에 따라 결정된다.