강점이 우선이다. 변화는 어디에서 오는가? 살려주어야 하는 강점을 찾는 것부터 시작해야 한다. 단순히 두들겨팬다고 변하는 것이 아니다. 바른 방향으로 변하기를 원한다면 이미 존재하는 강점을 발견하는 것이 출발점이다. 변화를 위해서는 강점을 중심에 두어야 한다. 다만 강점을 ..

요즘 직원은 업무를 지시해도 말을 안 듣는다, 자신이 부하일 때는 상사가 시키면 다 했었는데.. 하며, 직원의 자기 중심성을 고쳐야 하는 문제로 보는 상사를 간혹 발견합니다. 하지만 과연 문제일까요? 또 요즘은 업무 후에 직원들끼리 몰려다니면서 안 좋은 조직 문화를 만든다면서.... 퇴근 후 직원..

6. 전쟁의 추세 3 - 연결 연결의 시대 세분화의 문이 닫히고 있다 지금까지의 추세는 세분화라고 말씀드렸습니다. 처음에는 종합화의 시대였지만, 시간이 지나면서 종합화는 세분화로 대체되었습니다. 종합화보다는 세분화가 더 강력한 힘을 가질 수 있기 때문입니다. 하지만 어디까지 세분화할 수 있..

개별적 상황에서 정당하다고 하여 무조건 모든 면에서 정당하다고 할 수 없습니다. 어떤 맥락인가에 따라 정당성이 달라지기 때문입니다. 결국 전체 속 맥락을 보는 시각이 필요하다. system 관점이 요구되는 시기이다. 어떤 행위가 해당 맥락에서는 순기능이 있다 해도, 다른 맥락에서는 역기능을 초래..