푸른복지(321)
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복지기관 성장 역사 : 실적과 규모 그리고 예속화
예속화되는 복지, 자율성을 잃는 복지 보조금이 커지면 커질수록 복지기관은 보조금을 주는 곳에 예속화될 가능성이 높습니다. 보조금을 주는 곳에서는 눈에 보이는 실적, 숫자를 요구합니다. 그것으로 평가하는 것입니다. 게다가 기관끼리 경쟁해야 한다는 논리로 실적 경쟁을 부추기다보니 정작 복..
2009.06.24 -
가치에 동의한다면
좋은 말이긴 한데... 가치에 동의한다면 우리는 어떤 태도를 가져야 할까요? 우리는 복지 현장에서 구체적으로 실천하는 사람입니다. 실천에는 여러가지 제약과 장애가 있습니다. 복지 현장에서 실천하면서 여러 제약과 장애에 시달리다 보니 어느 덧 제약과 장애라는 것이 가치 판단의 1순위가 된 듯 ..
2009.06.22 -
지방채 발행 급증과 복지 실천
지방자치단체의 지방채 발행 지방채 잔액이 올 해 20조원을 넘을 것으로 보입니다. 경기 침체로 지방의 세수 부족 및 지방 경기 부양을 위하여 각종 공공사업 등을 실시하면서 필요한 재원을 지방채를 발행하여 마련하고 있습니다. 지방채가 20조원을 넘기게 되면 지방자치단체는 20조원에 대한 이자를..
2009.06.18 -
전략가는 현장에서 함께 뒹굴어야
현장은 1차원, 3차원? 우리가 일하는 곳, 현장은 3차원이다. 하지만 간혹 상황을 쉽게 이해하기 위하여 현장을 2차원이나, 심지어 1차원으로 단순화시킨다. 1차원이나, 2차원으로 단순화된 도식에서 만들어진 전략은 튼실한 구성을 가지고 있는 듯 싶지만, 실상은 그러하지 않다. 현장은 3차원으로 복잡..
2009.06.17 -
패러다임의 변화5 : 다양한 사람들의 참여
다양한 사람들의 참여 ① 20%의 헌신으로 이루어지는 사회사업 우리는 사회사업하면 헌신된 사람, 자신의 것을 크게 내놓는 사람을 많이 생각합니다. 남을 돕는다는 것은 쉽지 않은 일입니다. 게다가 개인주의 사회로 가면서 다른 사람에 대한 배려나 도움이 줄어든다고 사람들이 안타까워하는 모습을..
2009.06.11 -
패러다임의 변화 4 : 사회적 약자와의 연결
사회적 약자와의 연결 앞에서 패러다임의 변화 특히 네트워크 사회의 도래에 따른 변화를 일부분 살펴보았습니다. 그렇다면 이러한 패러다임의 변화는 사회사업에 어떠한 기회를 주고, 우리는 어떻게 실천 방향을 잡아야 할까요? 연결이라는 분야는 예전에는 그 중요성을 인정받지 못했습니다. 특정 ..
2009.06.09