책임(3)
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변화는 내 능력과 책임 범위에서부터
불가능의 이유는 끝이 없다. 변화를 주장하면 극단적인 사례를 말하며 불가능하다 주장하는 경우를 봅니다. 변화를 이끌어 내기에는 외부의 압력 때문에 도저히 할 수 없다는 식입니다. 물론 그러한 경우가 있을 것입니다. 하지만 경우를 따져보면 이는 극단의 경우일 가능성이 높습니다..
2012.12.24 -
[리더십] 삼면 등가의 원칙과 권한위임
삼면 등가의 원칙 삼면 등가의 원칙이라는 것이 있습니다. ‘책임 = 권한 = 의무’ 책임이란 담당자가 맡은 책임 사항 즉 직책의 의미입니다. 권한이란 책임을 수행하기 위해 부여받는 권리의 의미입니다. 의무란 책임과 권한을 받은 이가 이를 통해 수행한 목적 달성 의무 즉 결과..
2011.11.30 -
[조직] 권한과 책임
권한위임을 싫어한다?! 사람을 키우는 조직이어야 합니다. 본인 스스로 정보를 판단하고 실행에 옮길 수 있도록 해야 합니다. 그로써 사람을 키우는 조직이어야 합니다. 그러하려면 권한 위임이 있어야 합니다. 권한 위임이 없다면, 직원은 지시를 기다리는 수동적 존재로 전락할 수 있습니다. 이런 환..
2011.08.03