목적을 잃은 노하우 체계
2013. 5. 31. 07:02ㆍ모음집/복지와 시스템
노하우(know-how)가 우리에게 많은 유익을 준다 믿는다.
그래서 수많은 노하우 즉 기법을 만들어낸다.하지만 그 수많은 기법이 어떠한 원리와 원칙, 목적을 가지고 있는지
소위 노왓(know-what)을 깊게 고려하며 기법을 사용하는 경우는 점점 줄어드는 듯 하다.
그냥 기법에 따라 기계적으로 일을 처리하는 듯 보인다.
우리가 의사 결정에 도움을 얻기 위해 기계를 만들었다 해도,
그 기계가 어떠한 원칙과 원리로 작동하는지 알지 못한 채 도움을 받는다면
불행한 일이 될 것이다.
하물며 사회사업이라해도 원리와 원칙, 목적을 이해하지 못한 채
완벽한 기법이라는 이유만으로 자신의 의사 결정을 맡긴다면
전혀 예측할 수 없는 것에 삶을 송두리째 맡기는 것과 다를 바 없다.
그 결과가 원하는 결과로 나온다는 보장도 없다.
불확실한 바다에 자신을 던지는 것과 같을 뿐이다.
그러므로 작동 원리와 원칙 그 안에 내재된 목적을 알지 못한 채
기법에 자신을 위탁하는 것은 어리석은 것이며,
이것이 도리어 나를 해하는 결과로 돌아와도 어찌할 수 없다.
기법이 완벽하다는 이유 만 신뢰한 채
원리와 원칙, 목적을 알지 못하는 것에
자신을 위탁한 책임은 바로 자신에게 있기 때문이다.
#
그 어떤 시스템도 기법이 아무리 훌륭하다 하여
어떤 방향으로 어떤 목적을 가질 것인가까지 결정할 수는 시스템은 존재하지 않는다.
자신을 위탁한 책임은 바로 자신에게 있기 때문이다.
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그 어떤 시스템도 기법이 아무리 훌륭하다 하여
어떤 방향으로 어떤 목적을 가질 것인가까지 결정할 수는 시스템은 존재하지 않는다.
사회사업이 과연 노하우 기계로 전락하는지,
- 참조) 인간의 인간적 활용 : 사이버네틱스와 사회, 노버트 위너, 텍스트 [본문으로]
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