사업의 목표는 단순해야 합니다. - 우선순위

다중의 목표는 기획을 어렵게 합니다. 

목표가 다양한 만큼 기획과 실행도 고려해야 하는 사항이 많아지기 때문입니다.

게다가 목표 자체가 상호 배타적일 경우에는 더욱 곤란합니다. 

목표 하나를 달성할수록 다른 목표를 달성하기 어려워지는 경우에는 더욱 그러합니다. 

예를 들어 사업의 성과는 매우 높은 수준을 달성하되,  

동시에 사업의 주체는 사업에 처음 참여하는 주민이어야 한다는 식이 그러합니다. 

(모든 경우가 그런 것은 아니지만)

다중의 목표를 설정하는 것은 

사업을 기획하고 수행하는데 쉽지 않습니다. 

그럼에도 불구하고 사업을 수행하다보면 

다중의 목표를 설정해야 하는 경우가 있습니다.

(많은 경우에는 스스로 목표의 수를 늘리는 것은 아닌지 돌아보아야 합니다만..)

다중의 목표를 세워야 한다면 어떻게 해야 할까요?

목표의 우선순위를 명확히 설정하는 것이 중요합니다.  

목표의 우선순위에 따라 판단해야 합니다.

목표를 다 달성할 수 없는 경우

무엇을 포기해야 하는지, 

무엇은 놓치지 않아야 하는지 구분할 수 있어야 합니다. 

다른 목표는 이루지 못한다 하더라도 

최우선 순위의 목표 만은 달성할 수 있도록 

기획과 판단과 실행의 기준이 되는 순위가 있어야 합니다. 

이와 같이 목표를 단순화할 수 없다면, 

우선순위를 정해 단순화하도록 해야 합니다. 

그래야 사업 기획과 실행이 편안해 집니다.