사회사업(195)
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사회사업 일반주의 실천이 현재도 유효할까?
사회사업 일반주의 실천은 체계별 실천에 능통해야 한다 주장한다. 하지만 현실적으로 전체를 능통할 수 없다고도 인정한다. 그럼에도 불구하고 다시 결론은 현장 사회사업가는 체계별 실천에 능통하기 위해 최선의 노력을 다해야 한다며 마무리한다. 결국 현장실천가는 이룰 수 없는 ..
2013.11.20 -
체계 저항 1 : 체계는 기본적으로 저항한다.
정책지렛대를 찾을 때 감안해야 하는 사항을 두 가지 다루려 합니다. 첫 번째는 바로 시스템 저항 즉 체계 저항입니다. 모든 체계는 탄력성을 가집니다. 일단 체계라하면 외부 또는 내부의 영향에 반하여 어느 정도 까지는 현 구조를 유지하려는 탄력성을 가집니다. 용수철을 당겨 늘인다..
2013.11.19 -
정책지렛대의 발견
지금까지 몇 가지 시스템 원형을 살펴보았습니다. 원형이란 말 그대로 복잡하고 다양한 모습으로 바뀌기 이전의 단순한 모습입니다. 반면 우리가 앞으로 접하는 체계는 다양하고 복잡합니다. 실제로 접하는 체계는 시스템 원형을 기본으로 하되, 되먹임 고리를 추가하여 다양하고 복잡..
2013.11.14 -
원형 7 : 빈익빈 부익부
빈익빈 부익부의 원칙입니다. 여기에서 빈하다는 것과 부하다는 것은 어떤 것이 더 좋다는 뜻은 아닙니다. 성공한 쪽에 자원을 더 부여한다는 원리를 가집니다. 이로써 성공한 쪽은 자원이 증가합니다. 성공한 쪽의 자원이 증가하면, 당연히 성공률 또한 높아집니다. 성공하면 다시 자원..
2013.11.12 -
원형 6 : 목표의 완화, 자기합리화, 현실적
우리는 목표를 달성하고자 합니다. 목표와 현실의 차이를 살핍니다. 목표와 현실에 차이가 있으면 이를 개선하려 노력합니다. 개선하려 노력하지만 시간이 필요합니다. 시간이 걸리지만 어느 정도 현실을 개선합니다. 현실이 개선되면 목표와 현실의 차이가 줄어듭니다. 우리는 이러한 ..
2013.11.05 -
원형5 : 외부에 짐 떠넘기기
문제와 증상이 발생하는 경우 두 가지 해결 방식이 있습니다. 첫째는 외부 지원을 통한 문제 해결입니다. 악화된 증상은 외부 지원을 받도록 합니다. 외부지원을 통해 문제가 약화됩니다. 이것이 첫번째 방법입니다. 둘째 방식은 내부 역량을 통한 문제 해결입니다. 증상이 악화되면 이에..
2013.10.29