비전(4)
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기관의 역사 속에서 발견할 수 있는 이상과 사명
이상과 사명은 만드는 것이기도 하지만 발견하는 것이기도 합니다. 기관 역사를 통해 쌓이고 쌓인 내재화된 가치를 찾는 것이 이상과 사명을 구축하는 방법 중 하나입니다. 만약 기관의 역사를 관통하는 이상과 사명을 발견할 수 있다면, 이를 드러내고 정리하는 것은 어려운 일..
2012.01.18 -
[조직] 이상한 관리자, 이상한 직원
이상한 사람만 모인 조직 직원과 만나 이야기를 나눕니다. '우리 기관장님은 이~상한 분이예요. 이럴 때 이렇게 하라, 저럴 때 저렇게 하라 하세요. 이랬다 저랬다 하세요. 이상한 분이예요.' 이번에는 기관장을 만나 이야기를 나눕니다. '우리 직원들은 이~상해요. 이럴 때는 저렇게 하고, 저럴 때는 이..
2011.06.10 -
비전의 공유 : SNS가 기관의 유용한 도구가 되기 위한 조건
최근 들어 SNS가 기관 홍보의 중요한 도구 중 하나로 등장하고 있습니다. 이로 인해 SNS에 대한 기관의 관심도 높아지고 있습니다. 그런데 SNS는 기본적으로 개인을 단위로 합니다. 즉 기관 차원에서 진행되기도 하지만, 직원 단위에서 SNS가 이루어질 가능성이 매우 높습니다. SNS 자체가 개인화 도구이기 ..
2010.09.04 -
폴더를 점령하라
폴더를 점령하라 복지기관도 결국 인식의 싸움이다 사회복지는 어떨까요? 사회복지 또한 예외가 될 수 없습니다. 복지계 또한 점차 발전하면서 기관의 수가 늘고 있습니다. 지역 내 ‘복지’라는 단어가 들어가 있는 기관명을 떠올려 보십시오. OO복지관, OO복지센터, OO복지회관, OO복지시설 등등....... ..
2010.08.10