기회(4)
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[조직] 이상한 관리자, 이상한 직원
이상한 사람만 모인 조직 직원과 만나 이야기를 나눕니다. '우리 기관장님은 이~상한 분이예요. 이럴 때 이렇게 하라, 저럴 때 저렇게 하라 하세요. 이랬다 저랬다 하세요. 이상한 분이예요.' 이번에는 기관장을 만나 이야기를 나눕니다. '우리 직원들은 이~상해요. 이럴 때는 저렇게 하고, 저럴 때는 이..
2011.06.10 -
연결이 주는 기회1 : 관계
연결이 주는 기회1 : 관계 관계 : 사회적 맥락에서 연결 사회가 전문화되고 개인주의화 되면서 사람들 간, 각 분야 간의 거리가 이전과는 비교할 수 없을 정도로 멀어집니다. 결국 사람들, 분야 간 거리가 멀어질수록 ‘연결’이라는 영역은 매우 중요해집니다. 결국 ‘연결’은 점차 그 중요성이 높아..
2010.09.13 -
이제 기반은 지역이다
제 2부 시계 힘의 원리를 살피지 않을 수 없다. 1. ‘지역주민의 인식’ = 전쟁터 이제 기반은 지역이다 그러므로 전쟁의 본질을 인식하고 있는 장군만이 백성의 생명을 관장하고 국가안위를 책임질 수 있다 변화의 시기 이제 복지는 새로운 변화의 시기에 서있습니다. 그것은 바로 세계화와 지역화입..
2010.07.21 -
패러다임의 변화2 - 연결망 사회로의 변화
연결망 사회로의 변화 ① 개인주의의 무기력 사회가 네트워크를 통해 무경계화, 상호연관성, 복잡성, 위험사회로 진입하는 반면 개인은 점점 무기력해지고 있습니다. 사회는 계속해서 개인주의 사회로 진행되고 있습니다. 공동체 사회는 빠르게 해체되기 시작하면서 개인을 단위로 한 사회로 빠르게 ..
2009.06.04