관념이 고정되는 경우 1 : 행위가 고정관념을 강화한다.
2014. 2. 11. 08:00ㆍ푸른복지/복지와 경영
관념에 따른 행동이 다시 관념을 고정합니다.
이로써 관념이 고정되어 고정관념으로 발전합니다.
중요한 점은 관념에 따라 행하는 행동은
다시 관념을 고정, 강화하는 경우가 많다는 점입니다.
양의 되먹임이 발생합니다.
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예로써
'직원은 일하기 싫어하는 존재'라는 관념을 가진 상사가 있습니다.
상사는 자신의 부하 직원 역시 그러하리라 판단하고 결론을 내립니다.
상사는 지시 위주의 리더십을 취합니다.
부하 직원은 상사의 이러한 기대를 파악하고,
시키는 일이나 잘 해야겠다 판단하고 수동적으로 행동합니다.
상사는 부하 직원의 수동적 일처리를 보고
'역시, 직원은 일하기 싫어하는 존재라니까'하며
자신의 관념을 고정하여 고정관념화 합니다.
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이처럼 관념이 행위를 만들고,
행위는 다시 관념을 고정, 강화합니다.
이런 점에서 사람이 한 번 관념에 빠지면
스스로 강화할 뿐
좀처럼 빠져나오기 쉽지 않습니다.
혹시 나는 나의 관념에 부합하게 행동하고
이를 근거로 관념을 고정시키고 강화시키고만 있지 않은지
돌아봅니다.
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