직원의 긍정 본성을 살려야 합니다. 자율, 능동, 적극, 성장을 추구하려는 직원 본성을 살려야 합니다. 그렇다면 직원이 자율, 능동, 적극, 성장할 수 있도록 돕는 경영은 어떤 것일까요? 전통적으로 직원에게 영향력을 행사하는 방법으로 명령, 지시, 통제 등이 익숙합니다. 상하 관계를 기본으로 하는 ..

인간의 본성을 존중하는 경영은 무엇일까요? 사람은 자율적이고 싶고, 자신이 의미를 느끼는 일을 하고 싶고,이로써 자기 성장을 이루고 동시에 조직에도 필요한 존재이고 싶어합니다. 이를 살리는 것이어야 합니다.물론 사람들에게는 또 다른 면이 있습니다. 타율적이고, 수동적이고, 생계나 유지할 ..

본성을 거스르는 방식으로 조직을 운영하면, 힘은 힘대로 들되 지속할 수 없습니다. 사람의 본성을 거스르는 방식으로 조직을 운영하면 시간이 지날수록 더 큰 비용을 지불해야 합니다. 특히 직원들은 위협을 느끼면 동료와 협동하는 본성이 있습니다. 직원별 평가하여 경쟁시키면 초기에는 성과가 ..