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  • [조직] 지시와 방임 그리고 조력

    지시형 관리자를 보고 결심하다 지시형 관리자를 상사로 모시고 일을 합니다. 하나하나 지시 받으며 일하다 보니, 자신이 부속품 같다는 느낌이 듭니다. 내 뜻대로 하지 못한다는 느낌이 커집니다. 자기 주도성을 잃어버리고, 자아 실현도 원하는 만큼 이루어지지 않습니다. 이렇게 일하면서 결심합니..

    2011.07.27
  • [조직] 직원과 조직의 통합 그리고 공진화

    구성원과 조직의 공진화 이제 초점은 구성원과 조직의 공진화를 어떻게 이룰 것인가에 맞추어야 합니다. 구성원의 브랜드 가치를 높여줌으로써 조직의 브랜드 가치를 높이는 방향을 모색합니다. 동시에 조직의 브랜드 가치를 높임으로써 구성원 개인의 브랜드 가치가 성장하는 방향을 모색합니다. ..

    2011.06.01
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