우리는 목표를 달성하고자 합니다. 목표와 현실의 차이를 살핍니다. 목표와 현실에 차이가 있으면 이를 개선하려 노력합니다. 개선하려 노력하지만 시간이 필요합니다. 시간이 걸리지만 어느 정도 현실을 개선합니다. 현실이 개선되면 목표와 현실의 차이가 줄어듭니다. 우리는 이러한 ..

목표가 역량에 적합하고 적절해야 합니다. 목표가 명확하고 단순하더라도 역량을 넘어서거나 역량에 맞지 않는 목표라면 곤란합니다. 역량에 비하여 목표를 높게 잡거나 핵심역량과 맞지 않는 목표를 세운다면 사업을 수행하지 않아도 성패는 미리 알 수 있습니다. 역량을 고려하지 않..

다중의 목표는 기획을 어렵게 합니다. 목표가 다양한 만큼 기획과 실행도 고려해야 하는 사항이 많아지기 때문입니다. 게다가 목표 자체가 상호 배타적일 경우에는 더욱 곤란합니다. 목표 하나를 달성할수록 다른 목표를 달성하기 어려워지는 경우에는 더욱 그러합니다. 예를 들어 사업..

사업 목표는 단순해야 합니다. 우리는 다중의 목표 설정에 익숙합니다. 둘 이상의 목표를 설정하고 노력하는 경우가 많습니다. 다중의 목표를 세우면 왠지 그럴 듯 해 보이는 듯 합니다. 사회복지기관에서는 흔히 세 가지의 목표를 설정하는 관행이 있습니다. 세 가지 정도는 되어야 목표..

사업의 목표가 명확해야 합니다. 목표가 명확하지 않으면 적절한 사업 기획이 어렵습니다. 두루뭉술하게 목표는 곤란합니다. 그렇다면 사업의 목표를 명확히 한다는 것은 무엇일까요? 사업을 기획함에 있어 다음과 같이 그림을 그릴 수 있어야 합니다. 사업을 통해 당사자와 사회는 어떠..

공생의 시대 - 복지국가의 어깨를 딛고 복지사회로 ---------------------- 1. 복지는 어떻게 발전해 왔는가? 2. 문명이 변한다 3. 공생, 복지국가, 복지사회 - 복지국가, 복지사회의 용도 - 보사겸치 - 복지국가의 어깨를 딛고 복지사회로 4. 문명은 만들어 가는 것 ----------------------- 복지국가의 어..